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Gestão de Projectos Corporativos com Sucesso: Estratégias Práticas

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Estratégias de Gestão de Projectos Corporativos -Photoroom

A MasterClass “Gestão de Projectos Corporativos com Sucesso: Estratégias Práticas” é uma sessão conduzida por especialistas angolanos e portugueses, que exploram os desafios actuais no contexto macroeconómico e as exigências que impõem às organizações maior controlo de custos, mitigação de riscos, sustentabilidade, optimização de processos e retenção de talento qualificado. A formação fornece os pressupostos básicos para avaliar a maturidade organizacional em gestão de projectos, demonstrando como a qualidade nesta área funciona como um indicador da eficiência organizacional.

Os especialistas partilham estratégias para motivar equipas, obter o compromisso dos colaboradores e gerir stakeholders, destacando o papel crucial do gestor de projectos. A importância de práticas exemplares para garantir o desenvolvimento sustentável das organizações é enfatizada, ao lado de erros comuns que comprometem o sucesso dos projectos. Exemplos práticos são utilizados para ilustrar a gestão de projectos e o impacto de falhas financeiras na experiência do cliente e na satisfação das equipas.

A MasterClass explora ainda metodologias de gestão de projectos aplicáveis em diferentes contextos, estratégias para utilizar conhecimento de boas práticas publicadas, e os princípios essenciais para avaliar riscos. O papel estratégico da gestão dos stakeholders e a liderança eficaz são temas centrais, tal como a importância de uma equipa de projecto bem gerida. A sessão finaliza com uma análise técnica das boas práticas em gestão de projectos e uma visão sobre as tendências actuais que moldam a gestão moderna de projectos.

No final da formação, estarão aptos a:

1. Compreender o Impacto dos Desafios Macroeconómicos na Gestão de Projectos

  • Sensibilizar os participantes para os desafios económicos actuais e como eles afetam o controlo de custos, a sustentabilidade, a mitigação de riscos e a necessidade de processos eficientes e preços competitivos nas organizações.

2. Avaliar a Maturidade Organizacional em Gestão de Projectos

  • Ensinar os pressupostos básicos para avaliar o nível de maturidade em gestão de projectos internos e explicar como este factor reflecte a eficiência e resiliência organizacional.

3. Desenvolver Competências para a Motivação e Gestão de Equipas de Projecto

  • Partilhar estratégias para motivar e comprometer as equipas, e para gerir stakeholders de forma eficaz, reforçando o papel estratégico do gestor de projectos no alinhamento de todos os envolvidos.

4. Aplicar Melhores Práticas para o Sucesso e Sustentabilidade dos Projectos

  • Apresentar as melhores práticas de gestão de projectos e o seu impacto no desenvolvimento sustentável das organizações, assim como os erros mais comuns que podem comprometer os projectos, com exemplos práticos de soluções.

5. Adoptar Metodologias e Avaliar Riscos em Projectos Corporativos

  • Demonstrar metodologias de gestão de projectos eficazes em diferentes cenários e os princípios essenciais para a avaliação de riscos, preparando os participantes para lidar com incertezas e desafios.

6. Valorizar a Gestão Estratégica dos Stakeholders

  • Explicar a importância da gestão estratégica dos stakeholders na liderança dos projectos, abordando as nuances de comunicação e alinhamento que aumentam as probabilidades de sucesso.

7. Explorar Tendências Actuais e Boas Práticas em Gestão de Projectos

  • Expor os participantes às tendências modernas de gestão de projectos, capacitando-os para adoptar práticas inovadoras que aumentem a competitividade e adaptabilidade organizacional.

Estes objetivos pretendem proporcionar uma visão prática e estratégica da gestão de projectos corporativos, capacitando os participantes a liderar projectos de forma eficaz e a contribuir para a sustentabilidade e crescimento das suas organizações.

Parte 1: Fundamentos e Estratégias de Gestão de Projectos Corporativos

Na primeira parte, os especialistas abordam os fundamentos da gestão de projectos no contexto dos desafios macroeconómicos actuais, que exigem um maior controlo de custos, sustentabilidade, mitigação de riscos, e processos mais eficientes.

Os formadores apresentam os pressupostos básicos para avaliar a maturidade organizacional e demonstram como a qualidade da gestão de projectos é um indicador essencial da eficiência da empresa. São discutidas estratégias para motivar equipas, obter o compromisso dos colaboradores, gerir stakeholders e realçar o papel estratégico do gestor de projectos. As melhores práticas são exploradas com enfoque no impacto do desenvolvimento sustentável e nos erros comuns que comprometem o sucesso dos projectos.

Parte 2: Métodos Práticos, Tendências Actuais e Sessão de Perguntas e Respostas

A segunda parte é dedicada a uma análise prática das metodologias de gestão de projectos que podem ser aplicadas em diferentes contextos, com exemplos práticos de desafios reais e soluções financeiras, impactando a experiência do cliente e a satisfação das equipas.

São também apresentados os passos fundamentais para a avaliação de riscos, a gestão estratégica dos stakeholders e as tendências actuais da gestão moderna de projectos. No final, os participantes têm a oportunidade de esclarecer dúvidas e aprofundar os temas discutidos numa sessão de perguntas e respostas, com os especialistas a partilhar conhecimentos e orientações adicionais.

Outros benefícios:

  • Apresentação em PDF;

  • 30 dias de acesso à plataforma;

  • Certificado de conclusão de Curso Profissional;

  • Acesso Exclusivo aos Formadores: Interacção Directa com Especialistas;

  • Conteúdo prático e visualmente atraente, apresentado em formato
    moderno e agradável;

  • Possibilidade de visualizar ou assistir às aulas em ecrã completo no
    Computador, Smartphone ou Tablete;

  • Garantia de assistir às aulas quantas vezes quiser, recuar e pausar
    para tomar notas com tranquilidade;

  • Possibilidade de realizar a gestão individual da aprendizagem e de
    praticar a (auto) avaliação das capacidades;

  • Demonstrações e estudos de caso que facilitam a aplicação dos
    conhecimentos em qualquer ramo ou sector de negócios.

A MasterClass Técnica Gestão de Projectos Corporativos com Sucesso: Estratégias Práticas destina-se aos seguintes profissionais: Gestores de Projectos; Executivos e Directores; Gestores de Equipas e Departamentos de áreas como TI, operações, finanças e produção; Profissionais de PMO (Escritório de Gestão de Projectos); Empreendedores e Líderes de Startups.

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Curso disponível por 30 dias
Detalhes do curso
Sessões de Formação 3
Questionários 1